Pourquoi des individus brillants font de médiocres équipes ?
Dans cet article, Eric Albert donne sa version des raisons de la faible performance collective ainsi que des pistes pour l'améliorer.
Les raisons invoquées de la faible performance des équipes :
- Les collaborateurs sont sélectionnés avant tout sur leurs capacités de performance individuelle.- Tout le système d'évaluation et de récompense s'est fait sur la performance individuelle.
- L'intérêt collectif n'est pas suffisamment pris en compte.
Pour passer à l'efficacité collective :
- Pondérer la performance collective comme plus importante que l'individuelle.- Revoir tous les modèles d'évaluation et de suivi qui vont de l'entretien annuel à la rémunération variable pour se donner les moyens de passer de l'individu à l'équipe.
- Donner beaucoup plus de poids aux modes de régulation entre pairs. La pression sur chacun n'est plus verticale, mais horizontale.
- Les difficultés de chacun, par définition concernent tous les autres et les solutions trouvées sont collectives.
- L'efficacité collective suppose de tenir une équipe pour responsable des résultats plutôt qu'un individu.
Source :
"Les Echos", 28 et 29 Juin 2013.Vos réactions
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