La fenêtre de Johari du manager : Comment élargir son champ de vision de l'équipe
Les managers ont tous une certaine vision de leur équipe. Malheureusement, ils ignorent également pour partie les véritables ressentis et motivations de leurs collaborateurs.Dans ces conditions, comment peuvent-ils agir pour améliorer cette motivation et la performance globale de l'équipe ?
Le modèle de la fenêtre de Johari (créée par Joseph Luft et Harrington Ingham en 1955) nous montre l'angle mort dans la connaissance qu'un manager a du fonctionnement de son équipe :
Comment augmenter sa connaissance de la zone aveugle ?
Un questionnement neutre, complet et approfondi permet d'avancer dans cette connaissance.Par définition, ce n'est pas le manager qui peut interroger directement ses collaborateurs car il existe un risque que ceux-ci ne lui répondent pas directement.
Nous préconisons donc un questionnaire systématique et facilement applicable destiné à l'ensemble de l'équipe.
L'outil
permet de réaliser aisément un tel questionnaire.Pourquoi augmenter sa connaissance de la zone aveugle ?
Gaele 360 vous fournira le point de vue de l'ensemble de vos collaborateurs sur les 8 axes de la performance collective.Cela vous permettra d'obtenir un diagnostic aussi précis que possible de la réalité du fonctionnement de l'équipe puis de bâtir un plan d'action pour l'optimiser.
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