Développez vos aptitudes au management avec le codéveloppement managérial
Après diagnostic de la situation de votre équipe avec le produit
, vous pouvez développer vos compétences sur tel ou tel aspect du management grâce au codéveloppement.
Définition du codéveloppement :
Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants...
Adrien Payette et Claude Champagne, créateurs du codéveloppement professionnel.
Objectif du codéveloppement managérial :
le codéveloppement s'appuie sur l'intelligence collective pour que les managers puissent régler leurs difficultés, développer leurs compétences et apprennent à devenir autonome.Le but de cette approche est de donner aux managers un regard nouveau sur les situations vécues, de trouver des solutions originales et d'ouvrir de nouvelles possibilités d'interventions auprès de leurs équipes.
Déroulement d'une session de codéveloppement managérial :
- On réunit régulièrement un groupe de 5 à 8 managers de l'entreprise appartenant à des services différents.
- Le groupe est accompagné par un intervenant qui, de par sa position extérieure au groupe et sa formation au codéveloppement, garantit le bon déroulement des sessions.
- On définit pour chaque session un sujet proposé par un manager. C'est souvent une problématique vécue mais ce peut être également une expertise à partager ou un projet à mener.
- Les autres participants vont l'aider à travers des questions, des partages d'expérience, des retours et des propositions à faire évoluer son point de vue.
- La conclusion est toujours donnée par le manager qui a initié le sujet de la session. Il réalise sa propre synthèse de la session.
Les bénéfices du codéveloppement managérial pour votre entreprise :
Cette pratique apporte :- Du soutien aux managers en difficulté.
- Un développement des compétences.
- Une mise en commun d'expériences vécues, positives ou difficiles, riches d'enseignements.
- La mise en relation de personnes ayant des problématiques proches et qui ne les auraient peut-être pas partagées dans un cadre plus classique.
- Le partage de solutions parfois très simples et pragmatiques faisant économiser des ressources précieuses pour l'entreprise.
Vous souhaitez réaliser des sessions de codéveloppement managérial dans votre entreprise ?
Contactez-nous sur cette page afin d'obtenir votre devis personnalisé.Nous étudierons avec vous la solution qui convient le mieux à votre situation.