Un leader doit mettre en place un effet de synergie dans l'équipe

La vision d'un ancien commandant de l'armée de l'air

Cédric Tranchon est ingénieur de l'école de l'air, officier pilote de chasse et ancien commandant de la patrouille de France.
Il a écrit le livre : "Les secrets d'un leader".
Il affirme : "La définition du leadership c'est de faire en sorte que 1 + 1 soit supérieur à deux".
Détaillons les principes développés dans ce livre :

Recrutement et intégration

Le recrutement est une phase très importante. Il faut veiller à ce que la recrue ait à la fois les compétences techniques mais aussi un état d'esprit qui va s'adapter à l'équipe actuelle. Le recrutement doit toujours être collégial.
Vient ensuite la phase d'intégration où il faut faciliter les premiers temps de la recrue dans l'équipe.
Il peut être très utile de mettre en place un mentorat, à savoir, faire accompagner la recrue par une personne expérimentée de l'équipe pendant ses premiers mois.

Primauté du collectif

Chacun doit être capable de se mettre un peu en retrait au profit du groupe.
Les décisions du groupe doit être vécues comme si c'était la décision de chacun.
Le bon leader doit faire agir chacun dans la même direction en laissant à tous une marge individuelle. Il faut "commander sans entraver".
Il faut fédérer, faire en sorte que les membres de l'équipe vivent les uns pour les autres.

Communication dans l'équipe

Briefs et debriefs : Veiller à maintenir une haute performance par des objectifs clairs et l'analyse des succès et des échecs.
Le leader doit être à l'écoute de chacun et avoir l'esprit de synthèse. Sa communication doit être claire et précise.
Il doit manier à la fois la communication verticale et horizontale : Chaîne de commandement et communication informelle.

Orientation client

Il faut satisfaire le public (les clients) en premier lieu.

Qualités du leader

• Il doit être exemplaire.
• Il doit avoir une vision à plusieurs mois voire années, il doit savoir anticiper.
• Il doit savoir imprimer une dynamique d'équipe.

Départ d'un collaborateur

Garder le même état d'esprit à tout prix. Pouvoir gérer facilement les arrivées et les départs.

Une vidéo où Cédric Tranchon développe sa vision du leadership :

Les principaux enseignements donnés par Cédric Tranchon sur le leadership :

• Savoir se remettre en question, le chef ne prend pas toujours les bonnes décisions mais il se fait conseiller.
• Il faut fédérer les hommes et les convaincre que l'on va dans la bonne direction.
• La somme des individualités est bien inférieure au groupe entier. La somme des compétences est toujours inférieure au fonctionnement synergique d'une équipe.
• Une équipe est soudée quand elle arrive à communiquer sans se parler et quand elle peut anticiper.
• Le maillon faible : C'est le rôle des équipiers de le faire monter en compétence et de lui faire passer un cap. Voir à ce propos notre article sur le maillon faible dans une équipe..
• Un leader fait en sorte que chacun donne le meilleur de soi-même pour un résultat supérieur à la somme des individualités.

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