L’indice de Bien-Etre au Travail (IBET©) en 2014
Ces résultats sont riches d'enseignement sur les conséquences d'une mauvaise organisation du travail :
- "Mesurer l’indice de bien-être au travail, représente une étape fondamentale avant de l’améliorer. Celui-ci est une composante intrinsèque de la pérennité et de la compétitivité d’une entreprise."- "La mauvaise qualité de l’organisation du travail coûte 12 000 € par an et par salarié aux entreprises françaises."
- "Ces coûts sont dus aux désengagements réciproques entreprise/salariés pour 71 % et à la non disponibilité de santé/sécurité pour 29 %."
- "Il y a une envolée de la non disponibilité, surtout par absentéisme ordinaire."
Les avantages de cette étude :
- L'intérêt d'effectuer un suivi est de disposer de données fiables annuelles sur le bien être au travail. Cela permet de constater une amélioration ou une dégradation de l'indice.
- Cela permet également d'étudier les causes, les facteurs déclenchants d'une éventuelle dégradation de l'indice.
- L'édude se veut également sectorielle ce qui permet d'affiner les résultats.
- Elle est suffisamment générale et "grand public" pour pouvoir être diffusée largement et susciter un débat dans les médias et dans la société.
- Elle sensibilise également salariés, cadres, responsables des ressources humaines, managers et cadres dirigeants.
Source : myRHline, 13 Juin 2014. Lire la totalité de l'article web
Découvrir ici une présentation de l'IBET© et de son mode de calcul
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